鞍鋼礦業(yè)弓長嶺管理部鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)量和利潤超額完成目標(biāo)任務(wù)
編輯:2022-09-05 14:11:55
鞍鋼礦業(yè)弓長嶺管理部全 面推進三項制度改革,狠抓生產(chǎn)組織和各項管理,保持所屬區(qū)域各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)定向好。今年以來,該管理部鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)量和利潤指標(biāo)均超額完成階段性目標(biāo)任務(wù)。
該管理部積極鞏固三項制度改革成果,破除制約企業(yè)發(fā)展堵點痛點,理順部門工作職責(zé),推進績效考核,做到“讓制度管人”,實現(xiàn)“讓結(jié)果服人”,把業(yè)績決定用人、效率決定用工、效益決定薪酬固化為常態(tài)。弓長嶺井下礦積極推進改革措施落地,完善薪酬績效管理體系,層層分解績效考核指標(biāo),建立健全以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的崗位考核、評價、激勵機制,激發(fā)微觀主體動力和活力。今年以來,該礦礦石產(chǎn)量和利潤均取得新突破。弓長嶺聯(lián)運公司以“兩運”專業(yè)化整合為契機深化改革,積極落實保產(chǎn)措施,實現(xiàn)礦產(chǎn)品運輸暢通,生產(chǎn)經(jīng)營情況保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。
為確保生產(chǎn)組織安全、穩(wěn)定、順行,該管理部從強化管理入手,成立5個生產(chǎn)管理提升工作組,開展工藝檢查。從采礦工藝源頭入手,狠抓混巖管控,加強原礦質(zhì)量管理,保證區(qū)域整體利潤最大化。弓長嶺選礦廠注重提升生產(chǎn)管理能力,改善技經(jīng)指標(biāo),強化干選礦石入選,為采場循環(huán)調(diào)整創(chuàng)造條件。弓長嶺聯(lián)運公司加強精細化管理,制訂實施《主體設(shè)備管理月檢查評比管理辦法》,調(diào)動崗位職工自主檢查維護設(shè)備的積極性,降低車輛故障率,保障設(shè)備穩(wěn)定運行。
在生產(chǎn)組織上,該管理部細化弓礦區(qū)域采場推進計劃采選聯(lián)合圖表,精準(zhǔn)核定采場各采區(qū)設(shè)備計劃需求數(shù)量與采剝最大能力,持續(xù)跟蹤設(shè)備運行情況,及時向相關(guān)方反饋設(shè)備需求信息,通過區(qū)域整體協(xié)同聯(lián)動,采礦單位與相關(guān)方密切配合,強化總量上水平。弓長嶺露天礦以“三個一批”項目建設(shè)為重心,盯緊時間節(jié)點,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)組織,優(yōu)化采場運輸系統(tǒng),合理調(diào)整生產(chǎn)布局,穩(wěn)定礦石生產(chǎn)接續(xù)能力;開展提高檢修速度、降低檢修工時勞動競賽,強化機臺點檢質(zhì)量,提高設(shè)備作業(yè)效率,為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
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